Jurnal Msdm Tentang Kepemimpinan

Jurnal Msdm Tentang Kepemimpinan – Ganti Bahasa Ganti Bahasa Tutup Bahasa Menu Inggris Spanyol Portugis Deutsch Français Rusia Italiano Română Indonesia (dipilih) Pelajari Lebih Lanjut Memuat Memuat… Tutup Menu Preferensi Pengguna Selamat datang di Scribd! Memuat bahasa () Keistimewaan Scribd Baca FAQ Gratis dan Login Dukungan

Lewati korsel Korsel sebelumnya Korsel berikutnya Apa itu Scribd? eBuku Buku Audio Majalah Podcast Lembaran Musik (Terpilih) Tangkapan Layar Telusuri Kategori Buku Terlaris Pilihan Editor Semua eBuku Fiksi Kontemporer Fiksi Sastra Agama & Spiritualitas Perbaikan Pribadi Rumah & Taman Pemandangan Fantasi Sejarah Misteri & Hiburan Fiksi Ilmiah Sejarah & Hiburan Tes Paranormal Persiapan & Bantuan Bisnis Kecil Bisnis & Pengusaha Semua Kategori Telusuri Kategori Buku Audio Pilihan Editor Terlaris Semua Buku Audio Fantasi Misteri, Sensasi & Kejahatan Misteri, Sensasi & Kejahatan, Misteri , Sensasi & Kejahatan Supernatural Misteri & Thriller Sci-Fi Karir & Pengembangan Karir Kepemimpinan Biografi & Memoir Petualangan & Kisah Penjelajah Agama & Spiritualitas Era Baru & Spiritualitas Inspiratif Semua Kategori Majalah Telusuri Kategori Pilihan Editor Semua Majalah Berita berita Bisnis Hiburan Berita Politik Teknologi Berita Keuangan & Manajemen Uang Keuangan Pribadi Karir & Pengembangan Kepemimpinan Bisnis S Perencanaan Strategis Olahraga & Rekreasi Hewan Peliharaan Permainan & Aktivitas Game I See Health Latihan & Kebugaran Memasak, Makanan & Anggur Seni Rumah & Kebun Kerajinan & Hobi Semua Kategori PodcastSemua Podcast Kategori Agama & Spiritualitas Berita Hiburan Berita Misteri, Hiburan & Kriminal Sastra Kejahatan Sejati Politik Sejarah Ilmu Sosial Semua Kategori Genre Klasik Country Folk Jazz & Blues Film & Musik Pop & Rock Agama & Perayaan Instrumen Tradisional Gitar & Bass Gitar Simbal Pita Suara Tingkat Kesulitan Pemula Menengah Mahir Jelajahi dokumen Kategori Dokumen akademik Standar profesional Catatan pengadilan Semua dokumen Olahraga dan rekreasi Pelatihan Binaraga dan beban Tinju Seni bela diri Agama dan spiritualitas Kekristenan Yudaisme aism Penuaan & Spiritualitas Baru itas Buddha Islam Seni Musik Seni Pertunjukan Kesehatan Tubuh, Pikiran & Jiwa Penurunan Berat Badan Perbaikan Pribadi Teknologi & Rekayasa Politik Ilmu Politik Semua Kategori

Jurnal Msdm Tentang Kepemimpinan

*S2 Jurusan Universitas Syiah Kuala Jalan Syech Abdul Rauf No.1 Darussalam – Banda Aceh Telp: 62(0651) 7407938, Email: dacha.aceh@gmail.com

Pengaruh Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Asuransi Ramayana (studi Kasus Di Pt. Asuransi Ramayana Pekanbaru, Padang, Medan)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap manajemen sumber daya manusia pada perusahaan jasa konstruksi di kota Banda Aceh. Metode penelitian menggunakan analisis regresi berganda. Topik penelitian adalah pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap manajemen sumber daya manusia pada perusahaan jasa konstruksi di kota Banda Aceh, dengan 80 responden diambil dari rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai F diperoleh dari uji F

READ  Google Speak Translate

, sehingga hasil perhitungan ini dapat mengambil keputusan yang menerima hipotesis alternatif dan menolak hipotesis nol yang artinya variabel budaya organisasi (X

), berdampak signifikan terhadap manajemen sumber daya manusia pada perusahaan jasa konstruksi di kota Banda Aceh. Walaupun secara parsial menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap manajemen sumber daya manusia pada perusahaan jasa konstruksi di kota Banda Aceh, karena nilai t

= 5%, sedangkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen sumber daya manusia di perusahaan konstruksi kota Banda Aceh Kata kunci: budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan SDM

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Pengelolaan Sdm Pada Perusahaan Kontruksi Kota Banda Aceh

PENDAHULUAN Semakin berkembangnya pembangunan di Indonesia khususnya di Provinsi Aceh telah menimbulkan persaingan yang ketat antara perusahaan jasa konstruksi satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Persaingan yang ketat ini membuat perusahaan jasa manufaktur mampu memaksimalkan kemampuan dan potensi masing-masing perusahaan terutama dalam pengelolaan sumber daya perusahaan yang meliputi keuangan, manusia, teknologi, material, budaya dan sistem manajemen. II LATAR BELAKANG Dalam rangka meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya perusahaan jasa konstruksi untuk menghadapi persaingan yang semakin kompetitif, maka perlu dilakukan tindakan proaktif melalui berbagai macam perbaikan terhadap permasalahan yang sering terjadi pada perusahaan jasa konstruksi terkait dengan kualitas kinerja. perusahaan Beberapa faktor penentu yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan jasa konstruksi adalah faktor internal, faktor eksternal dan

. Faktor internal perusahaan merupakan salah satu faktor yang paling penting dan mempengaruhi 42% keberhasilan perusahaan. Pengaruh faktor internal terhadap keberhasilan perusahaan khususnya perusahaan jasa manufaktur didominasi oleh budaya perusahaan, gaya kepemimpinan, sumber daya manusia, teknologi, material, dan keuangan [1]. Budaya organisasi dan gaya manajemen perusahaan sangat mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan jasa manufaktur, dan hal ini menentukan apakah perusahaan dapat

Mereka bersaing dengan perusahaan lain secara lokal, regional dan internasional. Budaya organisasi dapat menentukan bagaimana seorang individu mewujudkan cara berpikir dan berperilaku dalam suatu organisasi. Demikian pula [2] berarti bahwa “

Perekat sosial, kompak sosial, dan partisipasi anggota.” Oleh karena itu, budaya perusahaan, melalui nilai-nilai dan keyakinan operasinya, sangat memengaruhi cara karyawan memandang peristiwa.

READ  Jual Lemari Kayu Murah

Pengaruh Tekanan Kerja, Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Intensi Turnover: Peran Mediasi Kepuasan Kerja

[3] dengan demikian budaya organisasi diketahui penting untuk keberhasilan proyek, termasuk perubahan organisasi. Misalnya, [4] mengatakan ini

: Bahkan teknologi yang bagus pun dapat dirusak jika dianggap mengganggu jaringan sosial yang sudah mapan.

Selain itu, gaya manajemen juga mempengaruhi berjalannya sistem kerja yang terbentuk di perusahaan jasa konstruksi. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan. McLean dan Smith (2003) menambahkan bahwa

“Kepemimpinan didefinisikan sebagai penggunaan pengaruh non-koersif untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan kegiatan anggota kelompok menuju pencapaian suatu tujuan.”

Pelatihan Dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Masa Pandemi Covid 19

Oleh karena itu pengaruh budaya dan gaya kepemimpinan terhadap kualitas sumber daya manusia di perusahaan jasa konstruksi menjadi topik yang akan dibahas dalam penelitian ini yang berjudul “Dampak budaya organisasi dan gaya kepemimpinan dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan jasa konstruksi. (suatu kasus studi pada perusahaan jasa konstruksi di Kota Banda Aceh) III.

AREA PENELITIAN Untuk mendapatkan data yang dibutuhkan untuk penelitian ini, penulis melakukan survey langsung terhadap perusahaan jasa konstruksi yang memiliki badan usaha dan tergabung dalam Badan Pengembangan Daerah Asosiasi Pengusaha Konstruksi Aceh (BPD GAPENSI), untuk kepentingan penelitian. budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap manajemen sumber daya manusia pada perusahaan jasa konstruksi di kota Banda Aceh. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan dan/atau manager Perusahaan Jasa Konstruksi Kota Banda Aceh yang berjumlah 405 orang, karena jumlah karyawan Perusahaan Jasa Konstruksi Kota Banda bervariasi dan tidak ditentukan sesuai kebutuhan paket.

Tidak. Jenis Perusahaan Kontraktor Populasi Sampel 01 Perusahaan Kontraktor Grade Tertinggi A (6 – 7) 31 02 Perusahaan Kontraktor Sedang Grade B (4 -5) 165 03 Perusahaan Kontraktor Kecil Grade C (2 – 3) 209 Total 405

TINJAUAN PUSTAKA Kontraktor adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi. Jasa konstruksi dapat didefinisikan sebagai jasa konsultasi perencanaan konstruksi, jasa pelaksanaan konstruksi, dan jasa konsultasi pengawasan konstruksi. Sedangkan pekerjaan konstruksi adalah seluruh atau sebagian rangkaian kegiatan perencanaan dan/atau pelaksanaan bersama-sama dengan pengawasan yang meliputi perancangan arsitektural, konstruksi, mekanikal, elektrikal, dan lingkungan, yaitu beserta komponen-komponennya untuk mewujudkan suatu bangunan atau bentuk fisik lainnya (Bab I). . , pasal 1 UU No. 18 Tahun 1999). Sebagai perusahaan jasa, kualitas sumber daya manusia perusahaan pemberi kerja merupakan aspek yang sangat penting bagi kelangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu, kontraktor perlu lebih profesional dalam mengelola usahanya terutama dalam hal sumber daya manusia (manpower), keuangan (capital), manajemen, pengetahuan dan penguasaan teknologi. Semua organisasi memiliki budaya tidak tertulis yang mendefinisikan standar perilaku karyawan yang dapat diterima dan tidak dapat diterima. Setelah beberapa bulan, sebagian besar karyawan akan memahami budaya organisasi Anda. Meskipun banyak organisasi memiliki subkultur yang sering terbentuk di sekitar kelompok kerja dengan perangkat standar tambahan atau yang dimodifikasi, mereka masih memiliki budaya dominan yang menyampaikan kepada semua karyawan nilai-nilai yang dianggap paling berharga oleh organisasi.[5] Budaya organisasi perusahaan dapat memberikan pengaruh yang kuat terhadap pengelolaan dan implementasi sumber daya perusahaan. Ini ditandai dengan perilaku yang dihargai dan dipromosikan oleh perusahaan. Menurut [6] budaya ini

READ  Kerudung Instan Polos

Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (bpjs) Ketenagakerjaan

Kami mencirikan budaya organisasi dengan dimensi pembelajaran dan pengembangan, pengambilan keputusan partisipatif, dukungan dan kerjasama, distribusi wewenang, komunikasi dan toleransi terhadap konflik dan risiko. Pembelajaran dan pengembangan mengacu pada penekanan pada pembelajaran dan pengembangan individu. Budaya pengambilan keputusan partisipatif mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan perusahaan. memiliki budaya dukungan dan kerjasama

Pekerja bersedia bekerja sama satu sama lain dan bersedia memberikan bantuan yang diperlukan; Pemisahan kekuasaan mengurangi fokus pada lapangan, kebijakan dan situasi. Komunikasi mengacu pada pertukaran dan interaksi internal dan eksternal dari informasi organisasi.

Kuat dalam visi, menetapkan model, menciptakan rangsangan intelektual dan menciptakan struktur perusahaan yang memfasilitasi komunikasi. [7].

) kecepatan. Kemudian untuk melihat effect size digunakan model persamaan regresi berganda yang persamaannya sebagai berikut. [8]. Model persamaan

Pdf) Pengembangan Sumber Daya Manusia Berjiwa Kepemimpinan Wirausaha Dalam Menghadapi Tantangan Global

, atau probabilitas kesalahan kurang dari 5%, maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang berarti bahwa model regresi varian berhasil menjelaskan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap SDM di Perusahaan Kota Banda Aceh Layanan Konstruksi. Hal ini membuktikan hipotesis pertama, kedua dan ketiga. Itulah sebagian yang terjadi. kamu adalah.

, probabilitas kesalahan kurang dari 5%, maka Ho diterima dan Ha ditolak, yang berarti model regresi varian tidak berhasil menjelaskan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kekuatan SDM pada Banda. Kota Aceh. Perusahaan jasa konstruksi. Oleh karena itu, hipotesis pertama, kedua, dan ketiga tidak terbukti. Itulah sebagian yang terjadi. VII.

HASIL PENELITIAN

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Winlive4D